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線上華為項目管理技巧培訓課程

來源:教育聯展網    編輯:李振    發布時間:2021-01-23

導語概要

華為項目管理培訓課程導讀項目管理是企業經營執行最重要基石,是企業經營管理中最重要的技能之一,項目管理是眾多企業成功的法寶,項目管理的執行情況直接體現企業的執行力。華為的項目管理經驗來自IBM的咨詢輔導

華為項目管理培訓咨詢

華為項目管理培訓課程導讀

項目管理是企業經營執行最重要基石,是企業經營管理中最重要的技能之一,項目管理是眾多企業成功的法寶,項目管理的執行情況直接體現企業的執行力。華為的項目管理經驗來自IBM的咨詢輔導,華為的項目管理水平是中國所有企業里最高的。本課程是一門項目管理專業技能課程,旨在通過學習華為的項目管理方法,讓學員掌握日常項目管理的使用工具和方法,提升企業項目管理水平。

華為項目管理培訓課程目標

1.分享講師數百場研發管理培訓的專業經驗,通過現場互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路

2.了解華為研發管理模式與實踐,并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系

3.掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素

4.掌握科學的新產品開發流程和研發項目管理操作方法

5.分享研發項目管理方面的業界**做法

6.演練研發項目的全過程,并分享端到端模板,讓學員學以致用

華為項目管理培訓課程介紹

課程時間

課程采用小班制公開課模式,全國滾動開班,具體時間可點擊下方咨詢。

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課程對象

研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO成員、研發骨干等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯系企業的實際,具有實戰性、可操作性。

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培訓方式

講解演繹、案例解析、分組討論,頭腦風暴與體驗式教學相結合培訓。

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華為項目管理培訓課程大綱

模塊一、為什么要做項目管理

1. 項目管理概述

2. 項目經理能力模型


模塊二、項目管理管什么

1. 項目管理五大過程

2. 項目管理管理的十大知識領域


模塊三、項目管理之五大特性管理

1. 項目的范圍管理

1.1 界定范圍管理

1.2 案例 :需求背后的需求

1.3 制定計劃-WBS工作分解結構

訓練1:制作WBS

2. 項目的時間管理

1.1 制定計劃-關鍵路徑法、甘特圖

訓練2:CPM練習

1.2 計劃的集成與銜接

3. 項目的成本管理

1.1 成本估算的工具和方法

1.2 項目預算與成本控制

1.3 掙值管理與凈值管理

訓練3:成本計算練習

4. 如何控制項目的質量

1.1 PDCA質量法

1.2 華為交付質量的六步一法

1.3 新產品開發的質量評審機制

5. 如何管理項目風險

1.1 識別風險

1.2 風險的定量定性分析

1.3 規劃風險應對

1.4 控制風險

訓練4:風險識別評估練習


模塊四 項目管理的“三個動作”

1. 項目管理的采購管理

1.1 采購規劃

1.2 采購實施

1.3 采購控制

1.4 采購收尾

2. 溝通管理是項目經理的利器

1.1 溝通計劃

1.2 管理溝通

1.3 控制溝通

體驗:溝通小游戲

3. 項目管理是一項綜合性的工作(監控與變更)

1.1 制定章程和計劃

1.2 管理與指導

1.3 監控管理

1.4 變更控制管理

1.5 項目驗收管理


模塊五 項目的人員管理

1. 不要忘記至關重要的項目干系人管理

1.1 誰是項目干系人?

1.2 為什么要關注項目干系人

案例:容易被忽略的干系人帶來的影響

1.3 如何進行項目干系人的溝通

1.4 干系人管理的策略

2. 項目經理也要管理項目人力資源管理

1.1 人力資源規劃

1.2 組建團隊、建設、管理團隊

模塊六 項目成功的基礎保障

1. 項目管理辦公室PMO

2. 項目管理的幾種組織結構

3. 項目績效管理

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    產品與研發管理領域的資深咨詢顧問和培訓講師。有十五年以上產品研發管理經驗,其中包括十年以上華為工作經驗,曾任華為業務與軟件產品線的項目經理、開發代表和華為互聯網業務部的研發總監、產品經理等職務,主持了多家企業的研發管理體系的咨詢、培訓和實施輔導...

學員感想

非常榮幸能參加公司組織的這一次項目管理培訓,華為的項目管理方法值得我們每一個人去學習,激活了幾年前考PMP的一些回憶,再結合這兩年來項目管理的實戰經驗,有了很多新的體會。學習過程中有一些新的想法、新的感悟,希望以后可以用在工作中,提高自己的項目管理水平。


線上課程推薦

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  • 《向華為學習——項目管理專業技能提升》

    錄播課程:399元/人

  • 《學華為——打造市場驅動的IPD產品研發管理體系》

    錄播課程:499元/人

機構介紹

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企贏培訓學院是國內**影響力的企業管理培訓、咨詢服務平臺。一直致力于企業管理技能的提升,以“培訓企業管理人才,提升企業管理水平”為己任,為企業量身定制個性化的培訓解決方案、最實戰的管理課程和最實效的管理咨詢服務。公司師資力量雄厚,匯集了各個領域的資深專家、企業高管、標桿領袖、商界精英,儲備師資達6000多位,簽約合作優質講師2000多位,涵蓋了各行各業的主流講師大咖,以頂尖的專家團隊,成熟的服務體系,科學的授課方式,為企業快速成長保駕護航!咨詢熱線:18820199226(微信同號)

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