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學華為研發項目管理課程價格

來源:教育聯展網    編輯:李振    發布時間:2021-01-23

導語概要

華為項目管理培訓課程導讀華為公司作為中國**有創新能力的科技型企業,在短短的幾十年時間,從三萬元開始,到2009年跨入世界500強企業;2016年銷售收入接近6000億順利躋身世界500強前75位;如

華為項目管理培訓咨詢

華為項目管理培訓課程導讀

華為公司作為中國**有創新能力的科技型企業,在短短的幾十年時間,從三萬元開始,到2009年跨入世界500強企業;2016年銷售收入接近6000億順利躋身世界500強前75位;如今已穩坐世界500強前50。其先進的研發項目體系和完善的研發管理流程是功不可沒的。提及研發項目管理,一定繞不開華為?,F如今,國內各行各業的企業都在向華為學習研發項目管理。本課程總結提煉了華為研發管理經驗,止在幫助企業提高項目管理水平,希望大家能從中受益。

華為項目管理培訓課程目標

1.了解業界研發項目管理的**模式與實踐,并分享相關的技能和技巧

2.掌握業界研發項目的組織結構和團隊角色

3.掌握研發項目計劃的制定、執行和監控

4.掌握如何將質量管理、風險管理等融會貫通于整個研發項目計劃中

5.掌握研發項目團隊的績效管理

6.分享業界研發項目成功的關鍵經驗

7.分享資深講師研發咨詢總結出的一套研發項目管理的工具與模板,并結合企業的實際情況制定行動計劃,確保在自己的公司能夠落地實施

8.了解業界研發項目管理的**模式與實踐,并分享相關的技能和技巧

華為項目管理培訓課程介紹

課程時間

課程采用小班制公開課模式,全國滾動開班,具體時間可點擊下方咨詢。

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課程對象

研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO成員、研發骨干等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯系企業的實際,具有實戰性、可操作性。

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培訓方式

講解演繹、案例解析、分組討論,頭腦風暴與體驗式教學相結合培訓。

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華為項目管理培訓課程大綱

第一章:項目管理基礎

第二章:項目管理體系與端到端項目管理流程

第三章:項目治理結構

第四章:如何實現以項目為中心

第五章:LTC流程與鐵三角組織

第六章:Buy&Sell與績效考核機制

第七章:項目經營管理

第八章:高質量的合同及合同交底

第九章:開工會

第十章:風險管理體系

第十一章:質量管理體系

第十二章:關于質量風險經理的組織建設

第十三章:建立驗收規范

第十四章:PM角色素質模型

第十五章:項目&組織項目管理成熟度評估

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    原華為運營商定制信息流程負責人-楊勇

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    研發管理領域資深顧問-徐驥

    研發管理領域的**專家、資深顧問、高級講師。曾服務于華為、LG等知名企業,擔任研發項目經理、產品線總監、運營總監等職務。主持過多家企業的產品戰略與規劃、研發管理體系(IPD集成產品開發)、人力資源等管理體系的咨詢、培訓與實施...

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    研發管理領域資深講師-樊輝

    產品與研發管理領域的資深咨詢顧問和培訓講師。有十五年以上產品研發管理經驗,其中包括十年以上華為工作經驗,曾任華為業務與軟件產品線的項目經理、開發代表和華為互聯網業務部的研發總監、產品經理等職務,主持了多家企業的研發管理體系的咨詢、培訓和實施輔導...

學員感想

感謝公司給我的這個寶貴的學習機會,同時也感謝老師的辛勤工作和精彩講解。課程非常的精彩,內容干貨滿滿,課程上老師講的華為的項目管理方法都是經驗之談,對我們有很大的啟發,收獲滿滿的,我一定會把握公司給我的這次機會,努力學習,并把學習到的知識應用到實際工作中,回報公司對我的知遇之恩。


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  • 《向華為學習——項目管理專業技能提升》

    錄播課程:399元/人

  • 《學華為——打造市場驅動的IPD產品研發管理體系》

    錄播課程:499元/人

機構介紹

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企贏培訓學院是國內**影響力的企業管理培訓、咨詢服務平臺。一直致力于企業管理技能的提升,以“培訓企業管理人才,提升企業管理水平”為己任,為企業量身定制個性化的培訓解決方案、最實戰的管理課程和最實效的管理咨詢服務。公司師資力量雄厚,匯集了各個領域的資深專家、企業高管、標桿領袖、商界精英,儲備師資達6000多位,簽約合作優質講師2000多位,涵蓋了各行各業的主流講師大咖,以頂尖的專家團隊,成熟的服務體系,科學的授課方式,為企業快速成長保駕護航!咨詢熱線:18820199226(微信同號)

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